猫友切磋|王君平参会感:有人才,行业兴
http://www.dsblog.net 2019-05-31 17:04:28
王君平
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企业咨询顾问/知名企业管理专家/公共事务专家
这次参会,没有做主持人没有做演讲嘉宾,在舞台下静静的听,多多的记,细细的想。参会之后心里有了许多话,就写段文字共享吧。
恭喜销猫一周岁了,感谢费劲办会。此时办会的,吃力担风险,且财务付出大,但主办方有意识提供机会为大家振奋士气共谋发展,真情流露。小猫还羞涩,不习惯大家的掌声,邹总《既往不恋,纵情向前》理性与感性交织的精彩分享后,是用介绍下位上场嘉宾的方式回了座位,这里把欠邹总的掌声在心里面再给一次!前段时间海畴集团、本质传媒、太湖沙龙都曾主办过类似活动,这里也要一并感谢!
会议内容很丰富,异业嘉宾、教育嘉宾、竞赛嘉宾分享得都很精彩。我更关注来自直销企业嘉宾们的分享,想知道在如今情势下企业的具体举措。郑总讲历程,杜总讲理论,孙总讲心态,都没讲自身企业的情况,理解,特殊时期嘛。
我提供一些参会和近期思考的想法给大家:
直销行业在中国发展的“黄金十年”,是政府宽松执法的10年。行业总体成长为每年几千亿元的规模,内外资企业业绩水平拉近了距离,有内资企业年销售额过百亿,进入了行业全球排名的十强。但随之问题也出现了,问题有大小,但事实上大问题出在内资企业,“夸大宣传”、“宣扬暴富”、“股权激励”、“项目大单”……是有着这些符号的企业。这10年中内资企业受益更大。
政府的监管行为从未超出两个条例和其它关联的法律法规!现在政府的主导下,严格执法逐步规范市场行为,大家又在一条新的起跑线上重新开始。内外资企业体量虽然接近了,但按照外资企业较为规范的模式和标准做,我们内资的企业行吗?
会议时,同一酒店内有一家苏州的外资直销企业,举办“制造中心高层管理峰会”。在五星级酒店4天的会议(我们是在1天里探讨“行业模式创新”),显示的是这家企业的自信专注、从容淡定、重视产品。这家企业在权华事件后市场业绩并没有大幅波动,没有遇到“碰瓷”、“转型”等方面的困扰,也没有去考虑还做不做直销、制度要不要改这些问题,而是一如既往的正常发展。
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