关注和新进直销者需了解直销6个现实问题
http://www.dsblog.net 2007-11-06 15:37:30
Q3怎样搭建班子?
操作直销企业需要有一套班子,专业需要的有网络领导人、职业经理人、软件设计人员、律师等,其他部门由原有企业的管理人员或非直销行业的也能担任。专家们固然要有经历和成绩,但对专家们也要甄别:管理人原在的企业,是否符合你目前企业的发展方向?手握“重兵”的网络领导人,如果兵都是几经辗转的难民,对新企业就不是增分了。
企业创建期,不要一味求机构庞大、人员背景,好看不等于适用,应根据企业的实际需要和企业的发展不断配套。
宁波有家企业的老板,发展初期并没有雇请高级的职业经理人,经销商们也在业内名声平平。这位老板亲下市场,与经销商、员工们一起战天斗地稳步成长,创造了不俗的成绩。在经营中老板边做边学习,由外行到专家,紧密把握市场,同时也锻炼了经销商和管理队伍。大家共同成长,凝聚力也在不断增强……很好!
来源:《中国直销》
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