我的日志

    作者：亓林华（江苏隆力奇直销空降部队领导人、资深直销实战专家、高级培训导师、网商教练、拥有多年网络营销运作经验、擅长于直销团队建立、人才培养与系统打造）

    中国直销发展到今天已有了十多个年头，安利、完美、天狮的成功是大家都看到的，不仅仅是这些公司的成功，而且造就了一大批成功人士，一些本来默默无闻的无名小辈也创造了人生的奇迹。

    直销肯定是和其他生意一样，先做先赢的。看看现在安利、完美，做到最高级别的销商都是什么时候进入的呢？都是早期，基本都是在8年前开始的，而不是近三年。

    我们都是从当年历过的，或许当时不知道，也可能是拒绝，反对，总之是错过了那班车。而安利，完美，天狮都不可能重新开业一次，假若回到十年前，大家都知道应该怎么做了，一定是打破头，抢先报单加入，对吗？但是时光不可能倒流。

如今，完全一样的场景再现了。隆力奇已拿到直销牌照，还没有正式启动，这样的传统巨头企业进入直销是不是机会？是不是的先机？是不是相当于安利，完美。天狮重新开业一次？

    让我们看看隆力奇的情况吧。

    隆力奇公司已成立24年，是民族日化产业的第一品牌，中国驰名商标，中国名牌产品，国家免检产品，这就是隆力奇产品的荣誉。隆力奇在2010年的营业额已达到了100亿元。但是它不想做中国的宝洁，而是要做世界的隆力奇。

    隆力奇十分清楚自己同样面临着世界著名同行的激烈竞争，安利在做日用品，宝洁、联合利华未来也要在国内做直销，如果隆力奇不抢先打开直销这个通路，市场份额就会被挤压。

    在2006年开始隆力奇就进行了直销的探索。积极筹备，坚定的申牌。肯定地说，隆力奇进入直销领域，不是一时的头脑发热，而是过系统思考和充分论证后，迈出的战略性的一步。

    2008年12月10日著名职业理人;日晖大中华区总裁尹联先生，正式接任隆力奇集团副总裁，直销部总裁。组建了全新的管理团队，采用全新的运作模式，全新的奖励计划；

    2009年元月1日由中国直销界顶尖高手，由前日晖中国钻石总裁刘兰香，如新蓝钻孙国理等一大批成功人士率领的聚德21系统开始启动全国市场。

    隆力奇空降部队团队已经建立。

    隆力奇直销的市场定位就是在未来3-5年，隆力奇要在本土直销中进入前三甲。

    2009年7月22日商务部公告了隆力奇的直销牌照，您说这是不是绝对的市场先机啊？！

    把握今天的隆力奇，你也就是一个大牌公司的创始元老。

    有什么样的想法就过什么样的生活。你今天的生活是3-5以前的想法所决定的。我们今天的选择决定了我们未来的生活。

    不可否认，现在的中国直销市场依然是比较混乱，这是在一个特定的历史阶段，五以后怎么样，必定是从大乱达到大至。今天的隆力奇之类的拿牌公司那时候已经成长起来了。

    中国直销正在起步阶段，市场机会是很多。未来拿牌的直销公司越来越多，可供选择的公司也越来越多。要选择就要有自己的选择标准，而且要尽早选择，早定位。

    有人说，今年拿牌的公司不是只有隆力奇，还有很多，不急。那么我想问：如果有人劝你说，后面的好姑娘还有很多，你等到了40岁时，还能找到20岁的女孩，先别结婚，可以吗？

    机会是抓来的，不是等来的。等待只有延缓成功，推迟享受。因为不管你什么时候选择介入，也都是要从零做起，都是要组建自己的团队。

    目前隆力奇直销在全国的市场机会是一片空白，正是跑马圈地的时候。

    今天的隆力奇是一艘大船，一艘快船，登上这艘船一定能安全平稳的到达目的地。

    在公司开业前后努力工作一年的时间相当于开业后2--3年的付出，这就是机会，很多人想要，但苦于得不到公司开业的信息。

    成功是需要机会的，一个机缘可能已成功了一半。

    领先一步，就领先一路。隆力奇让您稳操胜券！

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