我的日志

首先，必须教导团队成员看书、听录音带、看音像资料。新人在刚开始从事直销生意的时候，很难有

“空杯”的心态，总是带有各种各样的主观思想。通过学习，能在最短的时间内，最有效地让他们融

入，尽快进入这个生意的科学运作，少走弯路。团队建设实际上是一种网络建设，网络建设有它自有

的4大通则：简单、易学、易教、易复制。把复杂的事情简单化，把简单的动作重复化，把重复的事情

经常化。要想将成功地复制，就离不开书、录音带、音像资料，因为这些方式都是最直接也是最容易

被人们所接受的。
    其次，一定要复制运作模式。在从事这个生意的时候，除了一对一、一对多的沟通外，就是依靠

培训。每一个新人步入这门生意，开始要做的都是基础工作，从讲第一个生意计划开始，就必须学会

一对一的沟通，学会推广企业文化，把这些简单的动作重复化，把重复的事情经常化，才能组建自己

的团队。当自己的团队成员有了一定数量后，就要把家庭聚会开起来，进行一对多的沟通，帮助团队

成员达到思维模式和行为模式一致，并复制下去。
    再次，使自己成为可被复制的人。在每一个成功的团队中都有很多优秀的领导人，这些成功者都

是文化和理念的追随者与传承者。他们之所以能在团队中成功，都是因为他们具备一个团队领导人应

该具备的优秀品质。俗话说“榜样的力量是无穷的”，如果你想在直销中成就个人事业，想在团队中

成长，就一定要使自己成为可被复制的人，抓紧成功者的衣襟，谦虚地向他们学习，复制他们优秀的

品质和他们出众的才华与智慧。
 
    刘志伟先生资深的网络直销实践与理论专家、著名国际讲师、高级培训导师、直销媒体专栏撰稿

人、网商教练、拥有多年直销运作经验、擅长于直销团队建立、人才培养与系统打造。刘志伟先生已

培训出大批的直销人才，同时也帮助过许多伙伴通过直销改变了自己及家庭命运，也获得了财富增长

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