- 【原创】 如何做好直销
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如何做好直销
如何选定你的合作伙伴? “ 一心三力”是我们对合作伙伴的基本要求。
“一心”就是指企图心。直销在海外有一个定义,叫“中产阶级和平民中梦想家的生意”。成功的人首先要有成功的梦想,要有雄心和决心,很想改变自己,也很想改善自己家庭的生活品质。有梦的人不怕失败,一个人心怀梦想,并乐意为自己的梦想付出时间和精力、决心和热诚,就会有机会成功。
“三力”是指的一定的影响力、沟通力和行动力。“影响力”和“沟通力”可以通过训练和实践而提升,而 “行动力”却是这个世界最缺乏的一种力量!几乎每个人都有自己的梦想,但是并不是所有的人因为他(她)的梦想而去立刻行动,他们只是“梦想”。
另外我们量化选才的标准,比如“夫妻共同经营”+10份;一方经营,另外一方支持,+8分;一方经营,另外一方不管不问,+5分;一方经营,另外一方反对,-5分;受过良好的学院教育或者其他直销公司的训练或者保险公司的训练或者传统公司的销售训练,+5分;有带团队的经验,+5分……。这样量化的结果,可以让我在全面了解合作伙伴的基础上,因材施教,个性化帮助和引导,同时也可以让伙伴自己更了解自己的情况--不高估或低估自己,从而有计划有目的地学习和提升能力。
我选择合作伙伴,在“一心三力”的基础上有更高要求。精英!只有精英才能成为我的合作伙伴,我选择合作者,要求本身就具备领导人的素质。只有这样,他才能不断地吸引更多的精英在身边。举个例子:如果你是公司的老板,你希望你的员工或是你的合资方是怎么样的人?不可能会选择一个不成熟或是平庸的人吧? 同样的道理,直销是一个网络人的生意,当你身边都是精英时,你想不成功都难。而职业经理人的经历,就给我一个很好的人力资源网。这也许是与职业经理人本身所处的高层面有关。在传统行业里,我所培养和认识的,很多都是成功的老板或是在公司担任很重要的职位,接触到的人当然也是高层面的人。现在如果转做直销,就会很自然的考虑到那些精英。我所选择的合作者的类型就决定了,我可以节约很多说服和培养他们的时间,而且他们可以独立处理好很多细节问题。我可以节省时间来研究基础化和系统样本化的问题。