【原创】 六大营销模式 正本清源 和谐共赢清泉源公司背景

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六大营销模式 正本清源 和谐共赢清泉源公司背景

    清泉源科技(北京)有限公司,总部座落在祖国的首都北京。具有雄厚的经济实力、强大的研发能力和广泛的社会资源,是一家以开发享有自主知识产权的原创技术、不断攻占现代科技高峰为核心业务的企业集团。在国内重点地区设有营销机构、研发和生产基地,并以国家级著名科研机构和高等院校结成长期战略合作联盟。

★★其经营范围涵盖实体投资、资本运作、环保节能、生物医药、医疗保健、电子商务等领域。旗下的清泉源健康事业机构,以发展人类保健事业为己任,依据科学、全面的民族保健理论和独特而丰富的民族保健资源,采用尖端的前沿技术,结合先进的营销模式,着力开发、研制和推广高品质的保健食品、医疗器械、运动和保健器材。

★★◆1944出生延安,祖籍江苏盐城 ◆1966年毕业于北京邮电学院无线电物理专业 ◆1973年任国务院建委建筑研究院工程师 ◆1979年任《人民日报》社记者 ◆1981年创办《人才》《丑小鸭》杂志 ◆父亲胡乔木,我国杰出马列主义理论家,已故毛主席的秘书 ◆母亲谷羽,“两弹一星”整体研制技术总协调人 ◆2005年投资创办“清泉源科技(北京)有限公司”,现任公司董事长、法人代表

 ◆联合国绿色产业合作组织执行主席 ◆联合国北北合作组织亚太地区副主席 ◆北京国环投资管理有限公司法定代表人(注册资金6000万元人民币) 2006年获得联合国国际生态安全科学院颁发的“卓越功勋奖章”,这是世界城市生态领域的最高奖项和荣誉,也是用于奖励在全球城市生态安全建设领域中作出卓越贡献的城市首脑和科学家

★★电子商务,体验营销,会议营销,国际直销,电话营销。加盟连锁营销六大营销模式

★★1传播健康理念、探索营销新模式;创造就业机会,提高大众生活水平;打造民族品牌、弘扬中医药文化”是胡石英董事长也是清泉源科技公司的核心理念。它的价值体现在:我们对大家的每一份承诺都会用实际行动来兑现,让你们在清泉源的发展中实现健康、快乐与富足

★★2)创造就业机会、提高大众生活水平胡石英董事长创建清泉源公司不以赢利为目的,而是心系百姓,为百姓致富谋发展,为老百姓创造广泛的、大量的就业机会,增加老百姓的收入,提升老百姓的生活水平而不断的付出努力,从而促进社会和谐发展。

★★3)打造民族品牌、弘扬中医药文化胡石英董事长创建了清泉源科技(北京)有限公司,为的就是能够打造我们中国保健行业自己的民族品牌。同时中国拥有5000年的中医药文化,博大而精深,清泉源公司结合古代养生宝典,研制开发了纯中药的保健系列产品,给人民以健康、给人民以实惠,弘扬中医药文化

★★五、企业特色管理模式 1、公司搭建市场舞台,以运营导向为发展核心,全面建设多元化立体型市场链接。 2、采用总公司、分公司、专卖店、服务中心4级垂直管理的行业特色模式,向市场终端开展服务宣传,全面推动企业、推广、消费三位一体可持续性的良性发展。

★★清泉源发展四阶段第一阶段:3年初创期:该阶段以联合品牌整合的方式调动优势资源,重点目标是:积累人力资源,积累资金资源,树立企业形象为主。全力实现:销售队伍组建———服务网点及分公司建立——网上超市建立。形成三网合一的格局。

★★1,培养销售人员30万以上 2,建立固定消费大众80万以上 3,服务网点1000个以上 4,加盟专卖店200个以上 5,分公司20个以上 6,实现营业额20个亿元 7,社会慈善捐赠2000万, 8,建立公司培训学院一个,训练基地5个。

★★第二阶段: 3年扎根期:该阶段进入实体建设,公司建立自己的直属生产基地。整合部分优良企业,科研单位,形成清泉源集团的强大格局。逐渐进入国际市场。

★★第三阶段: 10年发展期:充分利用企业在国内的牢固根基,稳健的向国际市场扩张,发展到50个左右的国家和地区。让世界人民分享大中华传统养生文化精髓

★★第四阶段:升级及转型期:当完成以上目标后,企业根据当时的社会需求和市场情况,制定新的方案。使企业走向更高的目标。

    健康之路、财富之门、快乐之源、幸福之泉——愿你我共同亲历这一份成功与荣耀!!!

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