上海克缇
美商蒙纳维公司，成立于2005年。公司累计业绩达40亿美金，成为美国历史上成长最快的公司之一。无与伦比的营销计划，每28天产生收入达到百万美金的高级直销商。2015年中国市场正式启动，总部在上海。 13321945168 QQ 1178722677
文章数量：170
点击人次：1049657
- 【转载】 陈武刚：一百只猴子的启示
-
我的日志
有一个在全世界的科学界已经争论了几十年的老故事，主题是日本幸岛的一百只猴子，内容深具对人类的启发性。
故事缘起于日本宫崎县一座非常迷你的岛屿──幸岛。幸岛上什么都没有，只有一条水流干枯、要死不活的小溪，以及一群日本猿猴。
大约在六十年前，几位日本京都大学灵长类研究所的研究人员跑到幸岛上去观察这群猴子的一举一动，因为担心猴子们找不到食物挨饿，研究团队就留了一些番薯给猴子吃。
幸岛上的猴子们发现番薯可以吃，但是番薯上头沾附的泥巴实在很讨厌，在吃番薯之前，就会用手掌来拍落番薯上头的泥巴。不过有一天，一只芳龄仅一岁半的聪明小猴子突然发现，用清澈的溪水也可以洗净番薯上的泥巴。于是乎，幸岛上的其他猴子多很快地学会了这一招。因此，幸岛上八十五％的猴子从此便改用溪水来洗净番薯，但是，仅占十五％的老猴子却始终不愿意学习这个做法。
后来幸岛上唯一的小溪干枯了，于是又有一只聪明的小猴子发现，用海水来洗番薯，滋味似乎也不错！因而在很短的时间之内，幸岛上八十五％的猴子又全部都学会了这招。
接下来就是这个故事的重点了！请你一定要凝神细听。
令人非常难以思议的，当幸岛上出现第一百只「用水洗番薯」的猴子时，居然在幸岛二百公里之外的大分县猴子们也莫名其妙地学会了这招。要知道，大分县的猴子与幸岛的猴子是根本没有机会沟通的，牠们不会碰面，也不可能写信、打电话、传真或发E-mail、上部落格……，但是，这两群看来毫不相干的猴子居然在同一时间学会了「用水洗番薯」！
为什么一只小猴子用水洗番薯的「个别行为」，最后会穿越时空，传播到遥远的另一个地方，成为一种「集体行为」呢？日本的「经营顾问之神」船井幸雄这样解释其中的奥义。
船井幸雄说：「只要是正确的信念，
这种无形的力量就可以汇集成为一个很大的正向能量！
只要团队中有任何一个人愿意率先行动，
他就足以在同侪中产生示范作用，
无形中跨越时间与空间的藩篱，
去影响绝大部分的其他人，
就如同幸岛上那一百只猴子这样！」。
这位日本经营顾问之神的言论绝对不同于宗教狂热者的煽动，而是有非常精准的数据佐证的。
他提出「7-11」的数据比例，
即任何新观念的推广，
起初只要有七％至十一％的人愿意接受与认同，
等到变化的临界点到达时，
就会出现惊人的进展与质变！
而「幸岛的一百只猴子」的故事，明明白白地揭示了一个重要的观念：「人类整体生活文化的变迁，往往肇始于个体行为的变化！」这个观念的引申意义在于任何一个人都不必要小看自己，千万不要妄自菲薄，认为自己不过是个微不足道的小角色，就放弃了可以改变世界的所有潜能。或许一个人的力量有限，的确难成大事，但是请务必相信，心的投射力是无远弗届的，一颗善念的种籽就可以创造出一整片森林，任何人都千万不能小看自己！
故事中还有另外一个超级大重点，即幸岛上依旧有十五％的猴子自始至终都不愿意学习「用水洗番薯」的招数。
日本京都大学的研究人员非常哀怨地发现，
这仅占全体十五％、「坚持抗拒改革」的死猴子
居然全部是公的，
而且年龄全都超过十二岁。
如果用人类的年龄来换算的话，
这群猴子就是相当于人类的四十五岁。
更让人扼腕的是，
不愿意面对变局的「顽猴」，
清一色都位居猴群中有权有势的领导阶层。
人类一向自诩为万物之灵，而猿猴的智商已被认证为最接近人类的水平。
说完猴子的故事，你是否找到了其中宝贵的借镜性？希望我们都能成为团队中进步的种籽，而不是那疑惧改革的幽暗力量。
克缇中国金领俱乐部 www.ourkelti.com
评论（共0条评论）