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成功激励部门的12个步骤

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成功激励部门的12个步骤[@more@]

1 做一个好的"聆听者",了解部门的问题与需求

2 建立他们对你的完全信任

3 帮助他们做正确的事情,以正确的方法经营直销事业

4 表现你对他们的信心与耐心

5 不断向他们输入积极正向的信息

6 让他们分享团队的荣耀与成果

7 为他们设定目标与合理的挑战

8 不断给他们打气,赞美

9 留意负面的干扰与问题,并协助他们解决

10 帮助他们度过各种难关

11 帮助他们建立"成功帐户",靠一次一次的成功,改变自我的形象

12 善用团队的情绪与气氛的感染力

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评论(1) 点击次数(2805)
评论(共1条评论)
  • 赵桐 说:

    2006-08-14 10:38:33

    非常实用的"12个步骤"...
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