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陈圣南

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【原创】 人生如赌注,下对注赢一局,跟对人赢一生

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没有赶上航班,是因为您动身太晚;失去了商机,是因为您犹豫不决;上帝把机会抛来时,对谁都一样公平;有人捷足先登,有人大溜随从,也有人姗姗来迟,还睡眼惺忪地:“这是机会吗?我怎么就看不出?”于是:先登的,天道酬勤,收获着财富;随从的,惊喜不已,得到意外的满足;只有姗姗来迟者,怨天尤人,措手顿足,时不时发问:“我怎么就得不到财富哪?”

人的一生最困难的不是努力、奋斗,而是抉择。

什么样的想法就是什么样的生活;什么样的抉择就有什么样的结局。

把一个人放在不同的轨道上,这一生就有不同的结果。因此,跨出去的脚步大小不重要,最重要的是方向要正确。 

固定薪水的工作,注定是别人棋盘中的一颗棋子。如果有机会抉择,就设法跳出棋盘,坐在桌边下一盘自己人生的棋局,输赢由自己负责。 

 

前言:

很多从事直销或者电子商务的朋友,认为选择了一个平台,投资那么点钱买点产品成为经销商了,就一味的坚持的去做,做了段时间没有得到结果,感觉很郁闷。

实际上,我们在这个行业,投资买那么点产品并不是生意的真正投资,我们真正的投资的是时间和人脉。直销或者电子商务生意,我们的合作伙伴有两个:公司和系统。进对了大门---公司,更需要进对小门----系统。系统是成功的秘密,我们因为系统而伟大!!!

如果您真的认为自己选择了正确的成功平台,如果运作段时间发展系统没有选择对系统,就不要在乎已经投资那点买产品的钱,您需要马上重新选择系统,否则你的时间和人脉会白白付之东流的!!!

 

一、到底什么是系统?

如果我没有长远的想法,事业如何在我的人生中留下痕迹!

如果我没有复制,系统的力量如何延伸!

如果我没有保持简单,我的伙伴要如何学习!

如果我没有以身作则复制将成为空谈!

如果我没有使用工具,我无法建筑稳固的大楼!

如果我没有进入环境(会场),我无法体会学习的力量!

如果我不去教育,我看不到伙伴的成长!

如果我不成为教练,我将无法成为领袖!

如果我不订下目标,我将成为漂流的流浪人!

如果我不落实每日七件事,我将成为系统的野人!

如果我不坚守五大原则,我的团队将混杂不堪!

如果我不独立,我怎能期望事业可以建立!

如果我不主动,没有人能将我推动!

如果我不能包容,我没有给予成长的机会!

如果我不能感恩,我不知伤口如何愈合!

如果我不能奉献,我不知如何承受事业的光彩!

如果我将我的家庭列为其次,我不知事业将如何依恃!

如果我未经系统的运作,我不知合作才是最佳的竞争!

如果我没有系统,我知道错误将是一条辛苦之旅!

 

与很多朋友交流的时候,很多人总在问我,说天下老师,我不知道该如何选择系统?

说到系统,我们先解释几个名词:     

群体:一群男人加一群女人临时凑在一起,临时性的,随时可以散开随时可以散掉,叫群体;     

团队:非常有凝聚力,有共同的目标、共同的计划,往一个方向,有分工、有合作地向前发展,叫团队;                  

体系:团队再做大,就叫体系。

以上三个名词都是指人的集合,严格意义上它们还不能称作系统。系统指的不是人,而是支持这群人、支持这个团队健康发展的所有的软件。

从组织来说,系统是团队的高级形态。

从信息来说,系统是信息的河流,是没有围墙的大学。

从作用来说,系统是帮助新会员按照成功人的思维和行为做事的方法。

从起源来说,系统是高级领袖亲自打造出的思维和行为模式的复制范本。

从结构来说,系统是三架马车:成功领袖、系统工作方式和团队文化精神。。

从运作来说,系统是企业化管理、标准化复制。没有最好、统一才是最好。

功夫在诗外,要做好直销,必须具有运做一个大型企业的能力。其他行业做得好,直销也才可以做得好,否则,上万人甚至几十万人的网络到头来也不过是个虚有其表不堪一击的幻象。

系统蕴藏着巨大的生产力,要打造一个系统需要凝聚几多辛劳?!系统的终极目的只有一个。那就是换取经济利益的最大化。真正懂得直销的人是不会大谈特谈他们的供应商的,他们只会谈自己的系统。而系统也不会推崇个人,只会推崇咨询线。

谈到系统,我们需要从系统的起源开始研究。在某种程度上,是耶格系统给出了直销系统这样一个全新的定义,并铸造了这个行业的精髓和灵魂——复制。也正因为这样,直销人才能以团体的形式真正实现与作为“合作伙伴”的公司平等对话。

耶格系统这个上世纪七十年代创建于安利的系统对世界直销业有着不可磨灭的贡献。其创始人德士特耶格(Dexter Yager)]通过艰苦卓越的实践,终于发现并成功揭示了直销的本质和灵魂∶人不会活在产品和制度中,人永远只会活在他的希望和梦想里!他颠覆性地提出“推销梦想”的观念并依此发展顾客网络,获得了巨大的成功。耶格系统的网络销售额最高时曾占据安利全球销售额的75%,同时创造了出钻率87%(即全球每100个钻石中就有87个出自于耶格系统)的骄人业绩。在耶格系统的基础上,续而又发展出了贝瑞德、网络21等众多全球知名系统。可以毫不夸张地说,耶格是现行所有直销系统的鼻祖。 

耶格出生在一个工人家庭,在那个年代,这是个典型的普通家庭。是一个卡车司机,成为DD又陷入了低谷,因为有三年时间他们一直是DD。     

耶格后来回忆说,“我吸取了一个教训,认识到人在培养其业务的同时,还要花同样多的时间去培养梦想。如果让梦想泯灭,其它所有的事都会随之消亡。我认识到,不管我已取得什么样的地位,如果没有更高的梦想,我就永远不会在前进。我还认识到,我需要别人帮我保持梦想的活力;我需要读积极向上的书,听积极向上的磁带;我需要接受挑战,在挑战中成长;我需要经常充实我的头脑,使自己想一些能树立梦想的东西。一旦我明白了这一点,我们的事业就非往昔可比了!”      

充满挫折的三年低潮期过后,耶格依靠每天晚上列名单讲计划的方法,使得自己年轻的安利事业获得了新生,他开始着重强调几条事业准则。这些准则很快就发展成为他独特风格的标志,至今还作为耶格系统的坚实基础被遵循着。     

耶格认为,促使一个人做出巨大努力的因素是情绪化的,而不是理智或逻辑的。所以开创一桩新事业的起点必须是燃起个人的梦想,梦想越大,动力就越强。1978年耶格写了本至今仍在发行的书,书名叫做《不要让人偷走你的梦想》。梦想的重要性一直是直销商辞令中不可或缺的一部分,在耶格之前已经有许多作家和演说家讨论过它了,而耶格的创新之处在于赋予了梦想更高的优先级别。    

耶格面临的问题是怎样将梦想传达给所有的成员。在团队的宽度和深度之中,耶格选择了深度工作。所谓团队的宽度指的是自己不断推荐新直销商,而深度则是帮助下线推荐新人。但在安利刚起步发展的时候,这种事业观念并不被人理解,传统的准则特别强调宽度的重要性。对早期的安利来说,强调宽度是一个充满智慧而且是必要的手段。但耶格的直觉认为,随着安利公司的成熟和发展,日趋庞大的直销商大军更需要的是深度发展。     

耶格在这点上的突破是非常重要的,他把这个深度工作的概念发展成为了一门学问,将这样的概念不断传授给网络内更多的直销商。远在“良师益友”的观念成为网络内的陈词滥调之前,他就发掘了人与人之间关系的价值。他像一个导师一样指导许多做着深度工作的人,手把手地教他们如何向别人传授同样的东西。     

除了身授之外,耶格更多地利用了一些有价值的工具。耶格从自己的经历意识到创立自己的事业实在很难,阻碍太多,而支持又太少---在这种情况下,保持乐观、坚韧的心态就尤为重要。解决的办法是用积极的信号来对抗消极的信息。这些积极信号可以来自于乐观向上的书籍、磁带或在大型会议上与其他直销商的信息交流。耶格认为这些辅助的材料或活动是用来树立积极态度、事业技巧和准则的必备工具。耶格将它们称为创造事业的“工具”,它们对直销商来说,就像锤子和锯子对木匠来说那样重要。当然,这也不是耶格]的发明,但他显然是头一个将工具放到了安利业务运作方式的核心位置上。      

在耶]看来,举办大型会议与以上两个手段同等重要。安利成立之初一直鼓励直销商体系自行举办会议,耶格将安利会议升华到了一个艺术的高度,他是公司以外第一个举办周末会议的直销商。大型会议是耶格系的重要特征之一,耶格的贡献在于,他富有技巧性和节奏感地安排好每次的会议,以不同的组合方式将他领导下的直销商们召集到一起。在短短几年的时间里,这种会议使得他的网络成为美国国内最大的直销网络,这也成为“没有会议就没有安利”这个传统的由来。    

模型

安利公司成立后不久,一个名叫威可多的经销商采用与其他经销商不同的方式经营,他认为:一个领导能力很强的人培养6个团队,而后在复制过程中出现成功贬值,于是6个团队领袖只能培养出4个团队,再下一代只能培养出2个团队,即使这样6-4-2下来,依然可以获得成功。这大概就是最早的模式化运作了,他把这种模式运作称为642。

自用

1964年11月1日,威可多的下级斯·宾推荐了耶格,后来耶格摸索着开始了系统化运作,并改变了安利80%业绩来自销售,20%业绩来自自用的观点,首次提出把安利惯用的两个比例对调的概念,他认为应该是80%来自于团队成员的自用消费,20%是产品的推销。认为人的本性是不喜欢推销的,所以要建立自用型团队。

工具

后来耶格推荐了贝瑞德,在合作多年后,贝瑞德改良了耶格系统的一些不足之处成立了自己系统,并命名为贝瑞德系统,但是他教给人们的业务发展模式仍然与耶格十分相似,比如把树立梦想和使用工具作为重要措施。

100%复制

贝瑞德系统发展到后来,出现了一个领军人物吉米·道南,成立了网络21系统。而当贝瑞德系统发展到台湾后,王宽明加入安利贝瑞德系统,随后又加入了如新,并把贝瑞德的经营理念、运作模式等带到了如新,发展壮大后就是后来名气较大的如新642系统,642系统把核心理念放在100%复制上,这和以前强调的复制有了本质的区别。

在某种程度上,是【耶格系统】给出了直销系统这样一个全新的定义,四大原则和成功八步,并铸造了这个行业的精髓和灵魂---复制。  

【耶格系统】四大原则:

1、树立梦想

2、深度工作

3、使用工具(以保持正确和积极的心态)

4、大型会议

【耶格系统】成功八步:梦想→承诺→列名单→讲计划→跟进→咨询与沟通(检查进度)→复制(教别人)

严格、完整的复制是【贝瑞德系统】的核心理念之一。他们讲的、做的都一样,连服装、仪容都差不多,清一色的深蓝色西装、白色衬衫、红色领带、黑皮鞋、深蓝色袜子,是一群复制得相当整齐的队伍。因此,诚实、踏实、严谨、有纪律、高素质是他们的特点,不像有些系统采取哗众取宠、塑造个人魅力的方式。正因为如此,这个系统凝聚了各个行业的精英。

系统企业化是系统发展的必然趋势。1977年,随着西部领导人[任伯谊(Ron Puryear)]在系统中等级的提高,他开始看到随着系统逐渐扩大,繁重的事务越来越多地占据了直销商们宝贵的时间与精力。

随着直销在中国的发展,耶格系统及有其血统的直销系统纷至沓来,又经过多少年的分合离散,如今形成了中国直销业系统泛滥的局面,除了部分“山寨版系统”,其他真正能称之为系统的,为数不多,在为数不多的系统中,又经历着本土化的艰辛历程。中国这块神奇的东方土地,用9%的可用土地,养活了五分之一的世界人口,系统本土化、企业化、人性化发展进程中,定会大放异彩。

系统的作用是帮助其团队更好的运作,维护团队的稳定等等,是为直销商运作直销生意而产生的支持要素的总和。其中包括了:团队成员、培训教育、会议工具、表彰激励、系统原则、运作模式等所有软件和硬件。在直销赏运营系统中,有一个非常重要的原则:系统是团队共同的品牌,推崇系统,而不要将系统领导人等同于系统,甚至神化他,也不要过分抬高和神化系统的作用!

现在人们常常谈论系统,认为系统是一些课件,一些方法,一些会议,一些被称为工具的磁带、书籍、网站。说到系统,就拿出几个课件,或者给自己的团队取个惊世骇俗的名字,就以为系统化了,我认为是远远不够的,这些只是系统最外围的东西。

直销生意的核心是人,是经营人际关系和个人成长的生意。人品卖不出去、产品卖不出去。成功系统都倡导这样的一条:永远做正直的人、永远做正确的事。目前中国直销已经进入二次大洗牌的迷茫时代,很多人开始浮躁,炒作、拉人、抢线、诋毁其他公司和系统。暂时的投机可能会让你得到一定的高度,但让你留在那里的是你的人品和能力。做人失败别指望事业成功,因为直销是做成长和复制的生意,你怎么做决定了团队怎么做,你是什么样的人决定了你可能吸引什么样的人。

能够彻底吸引人、影响人和改造人的东西叫思想,思想是最强大的武器。我认为系统真正的核心是系统的思想,这些思想主要是对人和事的某种认识和看法,决定了价值观念和思想方向。人是思想性的精神动物,没有了思想、价值观念形成的信念系统,就失去了活的灵活。系统的核心思想是方向,而会议、工具流等是方法。方法不重要,方向最重要。系统的原则是纲,系统的方法是目,纲举才能目张。

中国革命的成功,我们分析了么。

该分两段历史:

第一段是毛上井冈山,到遵义会议,到延安,成功在毛思想,那时靠小米饭加步枪,甚至扎枪头子,也可以革命成功。实际,靠那段势力,完全可以打下中国一半江山的。所以成功的一半靠思想价值观。

但全部江山打下来,是从第二段,毛的嫡系林,在东北接受了苏联的装备,和日本鬼子投降接受的装备。然后从黑龙江,一直打到了海南岛,解放了全中国。

所以:成功的思想+超级的装备=超级大成功。

现在我们把“枪杆子里面出政权、农村包围城市”称之为毛思想,毛思想就是毛得到江山的核心,在毛逝世后,人们尊称他为伟大的军事家,可是我们都怀疑毛会不会拿枪、瞄准、射击。由此可见:系统思想的力量!!!

所以,一个人的伟大,一个人的成功不是靠他的起点,不是靠他的先机,甚至不是靠他的勤奋,而是靠他的思想。我们想超越别人,首先要在思想上超越别人。毛思想里很多成功的方法,到今天仍然是鼓励和激励我们成长和成功的文化底蕴。比如我们五星系统选择了以毛泽东思想和科学发展观为体系的指导思想,用正确的人生观、价值观,做系统的理论基础,系统的经典思想典范就是《毛泽东思想指导我们做直销》。借隆力奇公司这一合法平台,志同道合、阳光创业,建立一支适合新形势下政治合格、思想过硬、作风扎实、业务精通的卓越星级直销团队,打造中国特色的、最有竞争力的系统,打造华人成功系统皇家团队!!

二、怎么选择系统:

如何正确选择系统呢?

考察系统的三架马车是否健全,成功领袖、系统运行模式(工作方式、工具书、磁带、会议职场等)和团队精神。

1、是否有成功领袖做后盾。系统领袖的专业化程度、格局、以及独特的个人魅力是系统的核心资产。亮剑电视剧一个李云龙可以带出一支铁军,可见领导者是系统的一面精神旗帜,他们的一言一行影响着团队的荣辱兴衰。对系统来说,注重塑造领袖精神,远比积累财富更重要。财富可以在瞬间赢得或失去,但领袖精神却是可长期受用的发展资本。而系统文化的核心就是创业领袖及其领袖精神,这是直销团队凝聚伙伴的一笔“不可复制”的财富,更是系统生存和发展的无形资产。成功是一次感召、是影响、是吸引,成功吸引成功、民工吸引民工。一些拼凑时间短的团伙性质的所谓团队和系统,领导人从没有成功过,怎么能辅导你的成功呢?

2、系统运行模式。是否具有好的系统工作方式,需要有好的流程、模式、职场等,是否与时俱进。成功企业与失败企业最大的不同点,在于企业是否有一套完整的系统,一套有效的远距推荐系统帮助您成为卓越网商,您需要做的就是100%执行操作,大量行动,制造结果。

随着互连网的发展,直销系统也需要与时俱进,今天第四波的直销系统,顺应直销人的需求,帮助直销人在网络上打造,组建自己的团队,用最低的成本,在网络上收集名单,灵活的营销策略像(直销人的博客攻略,邮件攻略,短信攻略,EDM电子传单,PiPa看家狗等),自动跟进访客,还可以自动的分析访客的兴趣度!所有这一切,在高科技的支持下,运行成本趋向于零!

对于第四波运作系统来说,他们最大的特点就是充分整合了系统各方面的资源,然后通过一个现代化互联网支持系统,形成一个面向所有基层经销商和终端顾客的“实时支持系统”。只要有问题,就可以有问的地方;只要想帮忙,就可以找到帮忙的人;只要想找人,就有帮助你找人的工具;只要想学习,就有学习的课堂--这曾经是我们的梦想,但今天都在逐步成为现实。

第四波的直销运作系统包含了:

1、最先进的技术:有效的和自动化的展业方法、展业工具和展业手段。

2、强大的支持系统:面向基层经销商的有效支持系统。

3、最低的成本:使用现代化的通讯技术(包括但不仅仅是互联网),最大限度地降低运营成本。

4、完整的训练:标准化的完整训练流程。

5、简单的模式:简单的模式,是事业得以迅速扩张的关键。

这种完全突破了时间、空间限制的直销系统,很多专家都称之为“远程推荐系统”。这样的系统将直销和互联网优势充分相结合:它是自动化的、它是可以远程的、它是一个交钥匙工程。

而最最重要的,是这样的系统直接面向每一个基层直销从业人员,从而使得直销不再是“老鹰”们的专利。“现在他们往往花2年时间就完成了我们过去花了10年才完成的事情”,人们只要简单照着这种模式不断地往前走,就能得到他们希望的结果。”----节选自《在互联网上打造你的直销王国》第一篇:认识篇

系统的力量本身代表着成功的经验、先进的文化和生产力,如果不跟随趋势,结果只能是被淘汰。不管你以何种心态,在家中创业,这一时代趋势却以不可遏止的势头,正在改变着我们的生活与财富分配方式。

我们曾经落后于工业经济、商业经济的浪潮。如今,全球化竞争,还允许我们落后于信息经济浪潮吗?电子商务这是助力中国直销全球趋势接轨的纽带。21世纪,无边界创业,将成为人类文明。个性化时代的主流,除了掌握趋势,我们将别无选择。

3、是否具有凝聚力强的团队文化。“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”小成功靠自己、大成功靠团队,打造一个成功团队,可以产生无数成功个人。成长、分享、互助、感召、感恩、奉献精神为成功团队的六大核心。

三、我们 有什么优势?

中国直销20年,我们跟随和学习国外的成功系统,参与着外资公司。难道我们中国没有好的民族直销企业吗,我们没有自己的好的成功系统吗?不,是因为我们在发展中,我们相信,中国一定有一批优秀的民族直销企业,中国的公司也会做到全球,当然中国也会有中国特色的成功系统。

中国特色的成功系统该是什么样子的呢?首先需要具有浓厚的中国文化的、符合中国人性和思想需求的,其次必须是与时俱进的。当然,系统成长的根在于平台,中国特色的成功系统也更需要建立在一个即将影响全球的、模式独特的民族直销企业的基础之上。隆力奇的发展史和创新模式,以直销方式掌握人路,以电子化让直销进步,以沃而玛掌握销路而形成大战略,大格局,大市场大品牌,为加快建设跨国公司和国际知名品牌而稳扎稳打阔步前进。隆力奇背负着民族的重托,承载着民族直销业的期望,在中国直销巨大舞台上一定会上绽放出流光溢彩,屹立在世界的东方。

社会在进步,科技的力量也在推动着整个世界格局的变化,更推动着各个行业前进的步伐。而中国做为世界上最大的直销市场却没能够与时俱进、与时偕行,依旧游离在科技力量以外。中国直销行业只有充分的认识到这一点并且积极地去改变才能够突出重围,以期不久的将来屹立在世界直销市场的潮头浪尖,才能真正实现具有民族特色的“中国直销”。为了这一梦想,隆力奇是国内第一家投入巨资引领这个格局的中国直销企业,五星国际系统也是最积极地响应者、实践者和领导者!

作为国内一支地面、空中立体综合作战的专业化直销军团, 逐渐改变并继续引领和改变着国内直销人才不懂互联网运作,互联网人才不懂直销运作的断层现象。在和隆力奇公司强强联手后认为:中国的直销行业即将进入重新洗牌的阶段,行业没有能够进入社会的主流,根源在于这个行业依旧执行着国外公司或系统制定的游戏规则。

什么是隆力奇,隆力奇就是我们直销人和想电子商务创业的朋友们心中一直想要的,一直希望的,只要你们觉得你们心中的直销公司,电子商务公司是怎么样的,那就是隆力奇正在做的。

当我正式感受到隆力奇的创新商业模式的那一天 其实也可以很自豪的告诉大家:隆力奇以直销的E化为核心运营理念,借助互联网,从生产产品直接卖给经销商,到用装备竞赛来帮经销商实现商业通路巨头的转型,这个项目是直销人的收山之举、我们民族直销行业与国外巨头的终极之战、颠峰对决!!

 成功的精髓在于,在于人的培养和工具建设并重。我们相信:以共同价值观念、文化的熏陶,塑造一个成功领袖,就会塑造一个大的生意。

 拥有宏伟的发展计划和经营理念、核心竞争力是拥有了一大批直销领袖、网上教练,以及庞大的地面和网上团队,系统领袖来自传统行业成功人士、直销行业成功人士,具有创建过10几万人大型团队的经历,能在您成长的每一个步骤辅导您,避免您走弯路。成功吸引成功,民工吸引民工,跟随成功人的脚步,距离成功才更近。核心领袖有过成功的历史,拥有更多的成功经验和良好的领袖品格、智慧,这是永远无法的复制的精神财富!!

我们的发展模式为“空中+地面”立体运作市场:

1、量身定制各地分部的模式:按照“173”模式辅导培养各地系统分部,和建立几个大的区域培训基地。 

2、网上辐射地面的模式:建立空中对各地分部为单位的培训机制,让不会上网的会员集中在分部小组长的店或者家里得到统一培训。

3、住家创业的模式:全天后的100% QQ会员群、在线呱呱课堂、系统网站等综合互连网作业支持,方便您在家创业、在互联网上成功复制团队。

4、真正的网络与地面培训相结合

很多系统要么是只有网上培训,要么是只有地面的培训,特别是网络上的一些公司,真正协助到实处的甚少。地面运作经验以及网络课堂是一般系统无法比拟的,专业的系统空中课堂可以弥补地面培训的缺陷,而且课程内容都有录制到系统网站便于会员及时充电;系统除了全国各地协助做市场,还定期的全国各地巡回培训和协助。

5、产业化的系统更值得信赖

目前中国直销行业普遍缺乏诚信而浮躁,一些直销公司退出市场或者倒闭之后,系统就会四崩五裂,倾刻消失的无影无踪。这也就是我们现在很多人所理解的某某公司的直销系统,因为离开这个公司系统就没了。而五星系统一方面与一个更好的直销公司合作,同时系统也具有自己的产业化生意,系统成员可以有传统生意或者电子商务的收入。

系统的使命是:让天下人轻松创业快乐赚钱!

系统的方针是:感恩,听话,复制,紧跟会议。

系统的口号是:以人为本,打造有理想的百年系统。 

隆力奇事业是一个历史性的商业机遇,当您感受到这是一个真正能帮助您建立永久财富管道的平台时,选对平台,更需要选对系统。

选择我们 来合作,您将得到:

1、《新会员起步》、《领导人培训》等电子包和所有地面和网上的展业资料。

2、100%的QQ会员群,优秀老师和会员互动在线交流、答疑,帮助您和自己的会员随时咨询问题、下载系统资料。

3、每天晚上8点持续不断的呱呱招商说明会,帮助您带动新朋友。一大批带过千人、万人甚至十几万人团队的大牌领袖和网商成功教练,为您和您的伙伴提供生意支持培训。

4、每个在家创业网商会员,系统都将为您制作电子名片个人宣传网页,展示您的相片、个人简介、梦想和行业感悟。并且是在系统网站上匹配的空间,行业第一流水准的系统网站将成为您强大的市场工具。借助了系统的强大影响力,您的个人电子名片,将成为您互连网虚拟陌生的环境下快速建立信任关系、主动营销的利器。

5、我们有优秀的电脑专家定期或者预约方式,培训所有会员电脑知识和网商技巧,指导您如何建立个人宣传博客,如何论坛发帖,如何利用QQ、呱呱等各类的聊天工具一对一、一对多的事业宣传,形成主动出击和被动接收客户的全方位互连网营销系统。

6、我们有每周例行的会员培训,有带过20万网络的大牌成功领袖和网商教练,对你进行不断的升级培训,只有成功才能辅导您成功,帮助您成长为行业新的领袖。

7、我们有173模式协助您建立地面稳固的网络组织,扁平化的组织管理使信息复制一步到位,您马上就拥有了掌控制庞大团队成功的秘密。

8、地面以公司总部为核心,并在全国各地建立6大区域营销培训中心,每月一次大型招商说明会议。

9、每半年甚至每季度举办一次激励计划,通过对完成规定业绩冲刺目标,进行免费旅游奖励和物资奖励,领导人和优秀网商见面,以及启动成功大师培训,让您感受到系统的魅力和成功的快乐。

系统是成功的秘密,我们因为系统而伟大。一滴水只有放进大海才永远不会干涸。一滴水只有流入大海,才能变得汹涌澎湃……一个人只有融入团队、组织、系统,才能发现潜能、方显智慧……

21世纪世界经济格局的演绎、渐变和整合,目前市场上产品供大于求,竞争激烈导致平均利润的微利,标志着铁血商业时代的到来!

非洲,瞪羚羊每天早上醒来时,

他知道自己必须跑得比最快的狮子还快,否则就会被吃掉。

狮子每天早上醒来时,

他知道自己必须超过跑得最慢的瞪羚,否则就会被饿死。

不管你是狮子还是瞪羚,

当太阳升起时,你最好开始奔跑。

据说这是一则非洲谚语,在今天这样一个互联网时代,我们可能是瞪羚,也可能是狮子,每天,我们都要奔跑。

隆力奇---一个领导潮流、聚集财富的金矿;一个冉冉升起、聚集人才的摇篮。以人为本和文化氛围为基础的 必将一飞冲天,俯视群雄,笑傲江湖!吉米·道南说:当潮水上涨的时候,每条船都会浮起来,请你现在赶快加入我们这个船队,与我们一起扬帆出海,迈向成功。

苹果最光辉的一刻就是砸在牛顿头上,我们的辉煌就是和隆力奇一起启航,和我们飞鹰网商国际系统一起启航。鹰一样的个人,雁一样的团队,狼群般所向披靡,加入我们 ,您绝对不会后悔!让我们共同祝愿隆力奇日新月异、 谱写新的辉煌!

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