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博主曾在国企、外企、民企担任主要负责人。1997年涉足健康养生行业,现从事汤臣倍健专卖店事务,另推广国家级邮币交易平台——上海文交所“上文众申”,有意成为经纪会员或交易会员(散户)的合作者请联系微信号sh-chenfu,手机18916138068,QQ1637177699.
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- ·我也是在卖着保健品,同时撞上了“上文众申”的历史性机遇。这是两个不同的领域,不同的行业。你在其它行业做得不错的话,也可以顺带着做做,练练手。如果你在目前从事的工作上做得不顺,那更应重视上文众申的机遇。因为机遇是有时效性的,以后不后悔就行。
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- 【原创】 经营者在哪里?
-
历史文稿
“经营者在哪里?
分店在哪里?
在我们店内较成熟的顾客里。”
[@more@]经营者在哪里?
近日,与一位在仙妮蕾德事业经营中有相当成就且颇具将帅风范的店主交流,他告诉了我下面一段话:
“经营者在哪里?
分店在哪里?
在我们店内较成熟的顾客里。”
“所谓成熟,指的是顾客通过学习和使用产品,具有了高度的品牌认同,并且在我们的协助下,有能力自主分享与推广产品。当其积累了一定的顾客群以后,就是开店的绝佳时机。”
“在此过程中,要注意前期以产品引导,中期要产品加赚钱同步引导,后期就是如何赚钱、辅销资料、演示工具、店堂布置、日常卫生以及每天有计划地约请顾客、沟通交流、课程安排、服务咨询等店铺功能。”
“经过我的观察和了解,体系内所有业绩优异而稳定成长的店主无一例外都具备以上三点。她们认认真真,日积月累,年复一年,在店铺经营上与传统店铺生意的做法没什么两样。所以完成规定的业绩毫无问题,甚至能完成单店业绩指标七倍以上的业绩。
我们现在的一些店主,并没有把店的经营当回事,总觉得我们不是传统生意,而是网络连锁生意,轻飘飘无所事事,茫茫然不知进取。须知大老板几乎都是干推销出身,大公司几乎都是从一个小店开始的。不补上如何经营店铺这门课,就没有可能拥有什么连锁企业,也必然与SR黄金事业擦肩而过。”