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邱锦云任全球总裁的东方药林的最新情况：

行业杂谈

一、公司会在3月份开始正式启动，启动前会拿到中国直销牌照。（1月5号已拿到直销牌照，就等公布了）[@more@]
二、公司会在上海、广州、北京、成都开专卖店，上海、广州400平方米四月前开业，北京、成都稍后，可以网上报单、寄货到家
三、公司全球CEO邱锦云： 28年直销管理经念。92年-96年任全球直销协会秘长，1998-2009年（2007年5月18日-2008年11月18日 如新竞业条例规定不能做竞争公司，期间做过月朗顾问）帮助如新进来中国，并且拿到第二张中国直销牌照。在中国15年。中国通。 全球副总裁佩格蓝： 90年是雅芳亚洲区总裁，将雅芳引进中国。1998年-2003年如新全球副总裁。2008年6月在嘉康利全球总裁位置辞职进入现在公司。 叶麒：原来如新南方区总监在如新工作10年。还有如新大区经理加盟直销管理团队
四、投资方是澳大利亚私募基金。规模达到200亿美金。投资直销业前期1点5亿美金，后期 3亿美金。09年同时在台湾、菲律宾、香港、日本、韩国、马来西亚、印尼等国家和地区开业。邱总权力很大，可以决定制度、产品、哪个国家开业，向基金董事局汇报，不会受老板情绪的影响！
五、产品包括美国罗氏制药-全球十大制药厂之一的保健品、个人保养品、洗涤用品等100多款有13款拿到中国健字号，小蓝帽，产品非常有可比性和竞争性强。况且公司提供专业科学检验仪器以销售产品和服务顾客，将以科学的数据反应出产品的有效性及安全性能，不再是传统直销企业产品经销商之感性分享为例证！
六、奖金制度是是由美国专业制度设计公司的英美专家及顶尖精算师团队设计。
该精算公司有28年直销制度设计经验。先后设计过400多家直销公司制度。研究论证了目前全球市场上近200种分配方案，并结合直销制度发展走势，征询了11个国家的直销领袖。设计出极具穿透力的崭独具一格的崭新制度。特点：一是比所有拿牌公司高2%；二是中下层易达标；三是上层有保障享受国际连线。元月底前正式公布，总体为收益10%回报投资方，18%回报管理层，72%回报经销商，三条线运作收入达到最高级别（一条线解决温饱、二条线达到小康、三条线实现财务自由）。
制度特点：
1、人性化，只考评两个市场，上级经销商可以帮助到下级经销商。
2、制度简单、操作性强，基层经销商容易达标：
让基层经销商可以全力以赴、轻松专注于两个市场的工作。基层经销商只需要做好两个市场，仅“市场奖”一项月收入也就高达35万了！再加上“领导奖”，二、三个月的收入即可累计突破百万元。
3、递增式，最企业化的创新分配模式：
做好了两个市场的经销商，在个人能力、精力、意愿等条件允许的情况下，可以从容新开第三市场；最高可开到六个市场，收入随之递增。
4、“领导奖”项的代数是按压缩计酬的。深度业绩做到1-2千万都可以拿到奖金。大家合力做深度，会创造中国最高收入经销商！
5、重复消费设置灵活，与实际收入挂钩。
七、可以海外推荐。全球业绩合并。由中国开始。根在中国，枝伸向全球。

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评论（12） 点击次数（5457）
评论（共12条评论）
  • 直销灵魂 说：

    2009-02-28 13:59:56

    邱总真伟大！
  • 成就辉煌 说：

    2009-02-28 14:08:30

    四月初开业，切入月朗时机最早的一批人都已成就百万、千万的大富翁了，你可以错过月朗，但绝不能错过东方药林，抢占先机成就辉煌QQ306643328.
  • 五月的雪 说：

    2009-02-28 19:31:21

    时间是检验真理的唯一标准！名人效应还真管用！
  • 独翅难飞 说：

    2009-03-01 17:25:50

    切入月朗时机最早的一批人都已成就百万、千万的大富翁了......是罪过还是功德？下面的人30箱卫生巾早都已成为妇女用品仓库了！
  • 超强实力 说：

    2009-03-03 16:08:05

    邱锦云1980年在新加坡大学毕业后就涉足直销,从推销伊莱克斯吸尘器到担任十几年如新总裁,后来和郑李锦芬,钟慧娴等一道,配合国务院副总理吴仪,马秀红参与中国直销法案的起草,28年来经历过暴风骤雨,也经历过彩虹满天。
  • 迷蒙 说：

    2009-03-03 23:08:15

    月朗在河南不是很成功的主要原因是：河南籍先期进入人的德行存在问题，德行有问题，能带大团队那就奇了怪了，所谓的领导人很重要！
  • 路过 说：

    2009-03-03 23:13:27

    五月的雪也动心了？你不是在搞科士威吗？把邱锦云给策反过去。
  • 龙风 说：

    2009-03-04 08:44:21

    迷蒙说的很对，我是河南人，对先期进入月朗的两三条线所谓的领导人有所了解，基本都是一些做碰对、滚动起家的人，对市场只有炒作，没有维护，所以拉人进来就像蝗虫吃庄稼一遍净，所过之处满目疮痍，伤痕累累，后面在高呼生是月朗人的时候，他们早跳到哈密国了，又跳到爪哇国了。
  • 回路过——龙风 说：

    2009-03-04 08:47:45

    e科士威几个大部门基本进了F3，几年来，e深受没有正规的身份之苦，他们虽然苦苦挣扎，努力抗争，这些空中部队毕竟很虚幻，所以，今天他们也想跟着一个正规公司过安生日子了。
  • 为什么选择邱锦云，选择邱总新公司，选择艾孚山？ 说：

    2009-03-04 22:06:21

    第一：企业主不像以往其他公司那样，是一个只懂产品不懂市场，或者只懂市场不懂产品的老板。邱锦云所领导的公司不是属于邱锦云个人的而是属于投资机构的，所以邱锦云无须像以往在如新工作那样向老板汇报工作，而且也不会遭遇像如新公司对待打工皇帝的那种事情发生。邱锦云在这个项目中有很大的能动性和自主权，他可以决定一切有利于事业发展的任何决定，无须像过去那样受如新老板惯性思维定势的影响。投资机构授权给邱锦云自由自主的实事求是的去做市场才能为投资机构带来更大的利润和回报
  • 为什么选择邱锦云，选择邱总新公司，选择艾孚山？ 说：

    2009-03-04 22:06:50

    第二：邱锦云所领导的行政管理团队无论从业经验，还是项目间的默契配合都是人所共识的。 在如新工作的过去10年来，邱锦云一手栽培的富有市场管理经验的叶麒等行政队伍都将为他继续工作。而之前其上司前如新全球副总葛培莱也是非常富有管理经验的中国通，他们曾在90年代的中国策划雅芳成功进入内地市场，期间又为多家知名直销企业服务过，这样对同行间的情况将非常熟知，故而在市场支援方面将更有力量的配合到直销商。因为他们是全球少有的“中国通”复合型行政团
  • 合作制胜 说：

    2009-03-24 18:10:46

    清泉源：正本清源，根正苗红；打造具有中国特色的营销模式，由中共中央国情调查委员会主任胡石英领航，本人是清泉源最有战斗力成功体系，现寻找各地市场领导人一起打造辉煌明天qq380725797 02987561726
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